1

前几天小编和一个做云仓的朋友吃饭，才了解到朋友的公司已经快3个月没开了。

他这公司成立已经快10年，突然解散了。

很惊讶，但同时也觉得迟早会有这么一天。

因为之前去朋友公司的仓库实际考察时，刚好看到他们在商品出库，按照常规操作商品出库之前一定要会有复核，这是商品出库的最后一道关卡，可是朋友仓库都直接出库。

当时这个问题还问过朋友，怎么没用复核，朋友说仓库觉得麻烦，再就仓库中很多作业人员年纪都偏大，并不容易接受其他思维，因此仓库就直接跳过此流程。

甚至因为有些商品比较特殊，直接就不用系统，直接采取纸质作业方式。

当时就提醒过朋友一定要严格按照系统操作来，不然后面会容易出现库存不准的情况。

朋友当时并没有放在心上。

有时候就这么一个小小的步骤，作用还挺大，因此细节很重要。

后面朋友就跟我抱怨，这个库存老是对不上，系统中这个库位有东西，可是去拣货发现库位上并没有商品等等问题。

你出现一次两次，客户可能会理解，也不会在意，一旦你这出现多了，客户慢慢就对你仓库管理能力产生怀疑，最终就选择不合作了。

过去时代好，发展快，物流行业一片蓝海，于是兴致勃勃入行。

并不受影响，因为走了这个客户，我们很快就会有下一个客户进来。

可是在大环境不好的年代，企业不再开发新项目。

同时很多中小企业，因为行情已经深处水深火热之中。

因此朋友想要重新找到新的合作客户并不容易，时间一长就会干不下去了，直接关门。

2

好行情带来了高红利，因此预期就高。

这种预期本身是没问题的，问题是公司这些花费都是通过业绩获得盈利，没有业绩一切都是白说，而一般公司最值钱的就是客户。不管是新客户还是老客户都是公司最核心的资源。

客户的流失或者是客户出现意外无法在预期内付款时，这对于一个公司而言冲击是巨大的。

每月的员工工资要发，办公租金，保险等等，一旦这个月的收益达不到预期，公司可能都会兜不住了。

这种资金紧绷的时候，如果遇到突发事件，比如更换新的设备，造成巨大支出，更是压垮骆驼的最后一根稻草，处理不好就是直接关门。

因此常劝过身边人一定要未雨绸缪，居安思危，把服务做到极致，把库存数做到零误差，提升客户的满意度，积累多多客户。

无论我提醒多少次，还是会有很多朋友不以为意，认为自己就是老天眷顾菩萨保佑的幸运儿，悲剧不会发生在自己身上。

但现实比想象中脆弱多了。

当初凭借着时代的东风来到这个位置，当大风过后，才惊觉自己可能再也飞不起来了，像我朋友这种情况的不少。

只要你是做仓储行业的，我都希望在服务上，仓库管理方面下功夫。

在这种大环境不好的时候，不是我们开发了多少客户，而是我们能守住多少客户，保证我们的客户不流失，才是最重要的。

因为老客户支付能力稳定，相互信任。

哪怕行情再不好，至少也能托底，不会一夜回到解放前。

3

相信你们在小编的反复劝说下，会有改进，但却因为在管理方面太过于粗放，不知从何入手。

为了让更多朋友都能做好仓库精细化管理，今天小编我也再一次推荐酷仓宝wms。

成立至今已经超过10年了，已经帮助了超1000家企业做好仓储管理，让仓库管理持续稳定优化中。

他们真的很不一样，首先就是在操作上开发了很多智能操作，像智能加波次，智能审单，智能检测库存等等。

我们只需要根据仓库的规则提前设置好规则，系统就会自动按照规则自行运行。减少我们人工操作的情况。

此外，仓库优化大师在仓库现场实施的时候，还会帮你梳理仓库管理状况，为你做好库位规划，诊断仓库现场问题，优化仓库作业流程。

分析诊断存在的问题，教你通过wms系统如何解决这些问题，做到库存准确率达到99.9%，为你打造一个健康的仓库流动体系。

为满足更多朋友想好好了解的需求，现在免费给到大家体验一次。不管需不需要，朋友们都可以去了解一下。

时刻清醒，主动谋求，做好规划，才能在这变幻莫测的时代中，立于不败之地。

最后我再多说一句，WMS中每个功能都是经过仓库实践开发，不要让随意毁了我们辛苦打拼的多年基业。