公司简介:                                                                                                                                

        蘑菇街作为电商平台,引入“优店优品”,为用户提供良好的购物体验及更多消费者获取有价值的商品信息。从Hitwise的统计可以看出,蘑菇街在导购领域有很高的用户粘度和购买转化率。蘑菇街已经获得三轮融资,先后获得中国帮互联网创新年会“最佳创业公司”,“最佳创新大奖”,“互联网成长力产品服务奖”等十余项奖项。截至2014年5月公司共有三百多名成员,为提供更多消费者有效的购物决策建议而努力。截止2014年5月底,蘑菇街的注册用户数已经突破8000万,在转型做在线交易后,2014年3月份的整站交易额突破2亿元。

        2015年3月11日,蘑菇街现有股东包括高瓴资本、高榕资本、贝塔斯曼亚洲投资基金(Bertelsmann Asia Investments)、厚朴投资、IDG资本、启明创投、挚信资本。蘑菇街转型电商平台后,注册用户达千万级,日成交量数以万单,目前蘑菇街作为一个平台购物平台,订单是由商家自行处理,在商品包装管理方面,各个商家做的质量参差不齐,在某种程度上影响到了用户的收货体验,相对比其他平台品牌化工作如火如荼,蘑菇街也要做到全程式品牌化管理,做到线上线下的品牌统一,提升消费者的购买体验。

面对的挑战:

       提升电商公司品牌化的过程中,有很多的影响因素,从前期公司宣传到最后的售后服务流程的每一个环节都会影响到公司品牌印象。与传统销售行业不同的是,一个人在某个店铺的购物印象只会传播到周围的人,而在互联网商铺购物印象则会传播到所有浏览该店铺的人。所以服务质量也是提公司升品牌化的一个重要因素。通过商品的统一性包装也会提升用户对公司的品牌化印象,会得到更多消费者的认可,也会起到宣传的作用。

        从用户方面来说,通过中转仓对订单商品的统一包装,可以增强用户对蘑菇街的品牌印象,提高一般用户的忠诚度,减少潜在用户的流失率。从客户方面来说,统一的包装可以提升店铺留给用户的印象,对店铺的评分有积极的影响,同样也可以增加用户的重复购买率。在以后增加的库位模块中,客户免去了存储商品带来的成本,通过中转仓的系统管理,对整个收货出货流程提高效率,节省劳动成本。对蘑菇街本身来说,通过中转仓这种高效率且节省成本的方式,可以吸引更多的蘑菇街商家入驻仓库,通过对订单商品进行统一包装,就会有更多的实体广告媒介,以此提升蘑菇街的知名度。同时,通过这些实体广告媒介,从另外一个角度也可方便平台向消费者的信息传达,比如平台促销,活动,优惠等信息。

        酷仓宝为蘑菇街提供中转仓一站式解决方案服务:

 

1.仓库布局方案(物流中心区域规划,作业区域关联深度分析,仓储平面布局设计及实施服务)。                                                             

2.仓库流程方案设计(总体流程:收货入库环节,拣选包装环节,扫码打印环节,出库环节,异常单处理等)。                                                 

3.信息系统支持方案(信息系统的设计,后续系统扩展)。                                                                                            

4.仓库运营体系规划方案(仓库管理体系:组织架构,培训,绩效,6S等)。                                                                               

5.设备采购方案(设备选型及实施)。                                                                                                              

6.业务拓展方案(入驻商家报价及服务方案)。