仓库管理人员在进行仓库管理时，为了企业的仓库管理规范化，首先会为其仓库作业制定详细的管理制度，那么仓库管理员应做到的基本任务有哪些？
　　1. 做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
　　2. 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资。
　　3. 积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理工作，协助做好积压物资的处理工作。
　　4. 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
　　除此之外仓库管理有很多的作业流程，要做好仓库管理，对于仓库管理流程也应心中有数。

 

许多仓库管理员对他们的数字化库存跟踪策略感到非常自豪，但在多数情况下仍然有进一步改进和优化的空间。确保你的库存跟踪程序的每一步都是数字化的，从计数到接收到的货物之后的全面库存检查，以及跟踪在此期间更改过数字的订单。在订购过程中，使用WMS仓库管理系统，可减少人为错误，提高作业效率。　　　
　　在仓库工作需要很多标签、贴纸等等。确保这些标签可以使用手持条形码设备扫描。每当收到新的货物时，把条形码打印出来，这样就可以跟踪产品入库、保质期、库存数量等等。因此RFID（无线射频）技术的引入，利于仓库管理系统更新库存资料，将使得企业仓库管理变得透明且工作效率更高。

另外仓库的通道干净通畅也会潜移默化提高效率。没有障碍物的工作场所，员工能够更快的到达目的地并更高效地完成工作。在货架与货架之间留出足够的空间，保证员工有作业和安全区域，畅通无阻地完成任务并迅速到达作业目的地。　

仓库作为现代工业企业的核心部门，承载着商品的转运与流通工作。过去的仓库主要职能是单纯寄放货物的场所，但现代仓库管理已经逐步的由存储记录功能转变为对货物的入库、存放、分拣、盘点等多种复杂的管理工作程序的数字化管理体系。因此进行仓库管理必然要启用仓储软件。　
　　其中WMS仓库管理系统可以帮助管理人员对仓库商品流通进行自动化管理，减轻仓库人员的压力；对货品的出入库、退库、调拨等核心业务环节进行有效的监督管理；实现对商品仓库分布的有效调整，让内部资源运用更优化，提高企业库存管理空间；通过客户对商品的需求进行分析，了解市场，及时有效地做出产品生产策略调整；灵活应用和行业需求定制化，能够按照企业要求，进行二次开发定制出符合企业特殊业务的功能； 对仓库管理的机制进行规范化管理，让仓库的工作机制透明、公平、公正，增加员工对企业的信心。　

　　应用WMS系统可以使仓库工作智能化、指令化，工作流程一目了然，系统简单易操作，减少了人员记忆和手工录入。而且经过培训后的员工上手快，效率高。