现在一个好的电商仓储规划方案,其标准应做到以尽可能低的成本,来实现货物在仓库内快速、准确的流动。这个目标的实现,要融合物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。那么接下来就简单阐述一下仓储系统的物流规划。

首先仓储物流系统应该尽量简化操作,这并不代表为了简化而节省必要操作,反之更应该在基本操作上尽量细化。比如利用智能仓储软件根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、调味品、饲料等散装货物、外形不规则货物组成标准的储运集装单元,实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做虽然初始比较耗时,但有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,在异地中转等作业时,不用换装,提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏,从而节约费用,节省后续操作的时间。同时也简化了装卸搬运子系统,降低的操作和维护成本,提高系统的可靠性以及仓储作业的效率。


       现代仓储物流是在计算机网络支持下的物流,互联网的发展科技的进步令信息获取变得更简单。物流和信息流的结合是目前的主流趋势。通过新兴技术例如RFID无线射频技术以及仓储软件的使用可以极大提高物流作业的如果能实现信息流的统一管理,将物流各节点所需信息一次识别出来,进行再管理规划然后将结果传到各个节点,即可降低整个环节的成本。这也是WMS仓库管理系统在做的事,将系统作为整个物流的中枢系统,联合子系统进行信息的整合与规划。

       另外仓库的建设和仓储设备的购置,需要大量的资金必须考虑投资成本和系统效益原则。为了保证仓储系统高效工作,需要配置针对性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。因此,在进行规划时,如果是选择自建仓库要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。如果是仓库外包又要注意第三方仓库是否能满足企业需求。
       在物流规划中不容忽视的是物料的处理。不管是以人工方式还是自动方式,每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。WMS系统可以将物料进行分类并且根据仓库的设计合理规划来提高效率。
最后就是物流线路的规划。移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉,即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流的畅通。现在借助仓储物流软件可以实时得到最新物流线路信息进行合理预测规划出最短线路,提高物流效率。