物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是在物流发展的当今，越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。随着国内物流行业的不断发展，第三方物流正逐步的取代原有的物流模式，逐渐的为客户所接受。其根本原因在于：第三方物流能够为客户提供系统化、个性化、信息化、低成本化的服务，让生产经营企业能够集中精力搞好他们的主体业务，将仓储物流这部分业务如仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。通过信息系统和物流企业的服务保持密切的联系，从而大大的提升企业的管理效益和竞争能力。

 

对于品牌公司来说，通过使用第三方公司，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。

因此当前大量的中小型物流企业纷纷转型三方物流，而第三方物流的需求也在不断的呈现递涨之势，物流企业如果想从激烈的竞争中脱颖而出，就需要在为甲方的服务过程中提供相应的优质服务，尤其是在库存这块。

库存作为仓库管理中的核心管理点，通俗来说它就代表着企业的“流动资金”， 库存成本是每家企业都不得不面对的问题，在第三方物流企业仓储管理环节中，库存管理是仓储费用总支出的百分之四十多，其涉及到库位、库区，财务、盘点等多个作业操作，而库存管理也被公认为企业成本管理的弱项。因此第三方物流企业的客户会委托拥有专业仓储管理技能的第三方物流代为管理。

在科技技术发展的今天现代化信息系统助阵第三方物流企业。三方物流企业为能够为甲方提供优质的库存管理服务，其基础在于信息的及时传递和具备现代管理流程的仓库管理系统。现代化的物流企业当中，一套优秀的WMS系统能够完全满足物流企业在这方面的需求。
     通过WMS系统对库存进行合理化的分类，以及丰富的定义。物流企业可以对库存进行精细化管理，出色的系统还能够结合物流企业的实际情况进行进行相应的调整，进行二次开发，保证系统的整体流程架构能够符合企业具体的业务流程和环境的需要。这点对于物流企业来说极其重要，因为三方物流 企业服务的客户种类很多，且变化很快，企业需要WMS系统针对客户的不同方面的需求进行相应的调整，快速实现功能。
     但是管理好库存，不仅仅只能依靠WMS系统，还需要物流企业在态度和管理方面下功夫。比如，WMS系统能够提供库存方面的数据，而物流企业则需要及时的将数据汇报给甲方客户，为甲方提供合理的决策依据。根据系统发现商品的库存发生变化，物流企业最好还能够做出简单的分析策略，判断出库存方面的问题，及时的传递给客户，为一些不具备分析能力的甲方客户提供一下相应的策略服务，提升甲方的综合竞争实力。

   三方物流企业一定要从客户的角度出发，提供客户最需要的库存服务。改变过去物流管理的老观念，为客户提供最全面的服务。如此才能够不断的提升自身服务水平，决胜第三方物流市场。