“云仓”这种概念在分销和零售的物流环节应用较多。有物流企业提出在“云仓”与智能化的环境下去做仓储布局。云仓管理可进行大数据分析与预测，物流资源的智能化调配、协同与库存分布，再通过高效、准确的仓储、配送、装卸搬运等物流运作为消费者提供优质服务。

     云本身的概念来源于云计算，基于因特网的超级计算模式，在远程的数据中心里，成千上万台电脑和服务器连接成一片电脑云。“云仓储”是一种全新的仓库体系模式，是大数据、自动化、智能化的结合。它主要是依托科技信息平台来分析出快捷、理想的仓储服务。在这一模式下，物流服务可极大节约时间，提升客户体验。

      从供应链与物流原理上去理解这个问题就是库存分布的问题，库存分布主要有两种方式，一种是面向生产的库存布局，另一种是面向市场的库存布局，前者是以生产为重点，而后者是以消费者为重点，当然两种布局方式也可以结合考虑。我们现在所说的不管是平台类云仓、快递类云仓、还是第三方物流云仓更多的强调是面向市场的库存布局中的理解。如果极端的去理解的话，库存即是“云”。

    “云仓储必然离不开高新技术的加持，关于“云”的技术性的解释有很多，在这里强调两个方面：1、大数据分析与预测；2、物流资源智能化协同。

      前者是为了更好进行库存的控制、选址与存储策略的制定，也是“云仓”前端的供应链成本控制的核心，后者是物流运作的合理性与效率的支撑。不管怎样的方式，物流最终还是得和“效率、成本、柔性、服务质量”几个大的绩效挂钩。

      云仓可以保证管理智能化。可以集中更多品类的货品云仓模式将不同商家的货品集中在同一仓库的不同库位上，通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹，这样存储方式更加的灵活，对货位的利用率也更高。云仓更讲求仓内作业的时效以及精细化的管理。云仓更多的是通过软件系统和硬件装备共同实现。例如WMS仓储系统以及RFID的条形码信息化处理等商品管理软件实现现代化仓库管理。另外还有自动分拣机等一系列自动化设备。

   “云仓”的建设归根结底是服务物流，“云仓”是否能带来质的飞跃还是要看运行结果。效率、成本、客户服务质量都要兼顾考虑。

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