这次我们继昨天的三方电商仓储运营的摩擦，昨天针对三方电商运营中关于入库管理，和超卖现象的发生，和一些避免的方法，今天我们主要分析库存和退货管理这两方面的在三方电商仓储运营时可能会出现的一些问题，和应该如何避免。

三 库存分析

库存不管是商家还是仓库库存都是非常重要的，今天我们讲的不只是库存，其中还包括库存分析，这块工作其实应当属于是甲方自己来做的，但我们作为服务者完全也可以承担一部分这样类似的工作，将其作为特色的服务，提升自身的竞争属性。尤其很多小型的电商企业，他们本身在这块管理方面都属于较为薄弱的项，诸如库存周转率、周转天数、动销率等等数据搞的不是很明白。这个时候我们可以发挥自身的优势，通过WMS系统数据进行相应的专业分析，并为之提供专业的数据分析报表统计图为甲方提供参更细致的参考依据。

四 退货与结算

退货与结算这个问题也是三方电商仓储在运营中与商家摩擦常见现象之一了。发生这种情其根本原因是由于电商那边为了提升效率，要求仓库方快速入库、快速出库，如此会导致仓库方在管理过程中很难进行一系列的较为细致的管理，因此在出现退货或结算时会出现诸如商品质量、数据等一系列的问题。想要避免此类情况发生，仓库方如果觉得甲方的利润还过的去的话，那就需要对于这类客户进行一些特别的管理，需要加派更多的一些人手对其货物进行特别的管理。从本质上解决出库速度慢的问题。

不管是从今天讲的还是昨天讲的我们都不难发现，wms在仓库管理中是非常重要的一个手段，分析数据，退货，做仓库预算等等都是需要一套专业的wms来精确控制仓库各种数据。今天已经唠叨这么多了，下次我们继续分析如何通过订单打印和拣货路劲来减少三方电商仓与商家之间的摩擦。