说到快销品，都知道品种是特别多，因此在仓库管理中很容易弄错商品，因此，快消品仓库管理要不断升级仓库硬件和仓库管理软件，才能适应厂家、网点客户的专业需要，更好的服务前线市场竞争。

1合理布局

根据产品品种、规格进行科学布局，科目明确，饮料、粮油、休闲、日化等详细布局，避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清ABC类产品，确定布局重点，A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置，B类C类顺延摆放。设置重型双层货架，提高空间利用率。门前平整空地，方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图，张贴于库房内。

2除了规划好位置后，还要不断升级仓库管理软件，合理规划仓库管理流程。

3账目清晰

建立经销商进销存台账定期账物核对，账、表、货卡统一，保证产品数量准确性、盘点的快速执行。突发盘点结合，杜绝管理漏洞。定时对接厂方，统筹管理。 

4退货处理

卖场档期后及各流通网点滞销产品退货，要特殊存放，及时申请或购买包装，或拆箱零卖，迅速消化。

安全库存，库存预警设置保证各种产品的淡旺季安全库存及促销其安全库存，临界自动报警，生成订货单指引。

5先进先出。运用仓库管理系统先进先出功能，保证各种产品的淡旺季安全库存及促销其安全库存，临界自动报警，生成订货单指引。