作为无店铺销售的一种，B2C平台用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。仓储作业是仓库中重要一环，那么我们该如何利用仓库管理系统实现精细化的管理，让仓库流程管理更加合理。

       1、存储管理 商品完成QC（质检员）检验后入库后，根据商品特征上架。一 般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品，如保质期较短的食品，生鲜，化妆品或者因采购价格波动大，需要按批次核算而非动态加权计算成本价的，还要为不同的批次设置不同的库位。 为入库商品设置好库位录入系统后，该环节就完成了。

2、拣货，分拣，打包与常识和想象不同，出库环节中最影响效率的，并非分拣打包，而是拣货。

拣货，就是仓库管理系统按照某种逻辑，把N个订单包含的SKU（库存量单位）汇总到一张拣货单(亦称抓货单)上，由出库组统一从指定库位上取出，避免为每个订单都跑趟库区，提升出库效率。对面积较大，三库两区距离较远的仓库，拣货单还要按照不同储藏区打出相关联的多张，交由不同的商品管理员拣货。

分拣，就是把拣货单上所列之商品，按照分拣单的明细配货，配发票，贴面单；当然，还有最重要的一环，出库条码检核，最后才是必要的填充，内包装和打包。

需要强调的是，WMS（仓库管理系统）的扣减实物库存，也是发生在出库检核的环节。较为高级的WMS，还允许消费者在出库检核之前，都可以取消或者修改订单。

       3、出库从严格意义上说，出库包括几个环节：称重，录入系统小型B2C公司，在出仓的时候一般采取人工称重，录入WMS系统大型B2C公司，在做样品QC时，就会记录商品的毛重/体积，系统自动计算包裹的重量。无论是仓库管理系统还是人工，该项数字将成为与配送公司对账的基础。