近年来，越来越多快递公司都开始往仓配一体化的发展。主要原因有其一，快递公司本身就是做快递，能接触到很多货主方。其二快递公司本身作为主要快递的收发件，在快递价格上是有优势的，因此很多做快递的老板开始转向仓配一体化发展。但是不少快递公司在仓库管理的技术上含量都不高，导致快递高峰期货物积压、快递配送慢等情况频繁出现。那么，如何建立卓越的仓储快递物流呢？下面来看酷仓宝仓WMS仓库管理系统 又是如何来解决这些问题呢？

参观多家快递仓配公司后，发现大部分仓库都是摆放零乱，即使是像我们义乌申通这样的大的快递网点也不例外。经常是随意乱放，仓库中的物品摆放不整齐不说，分类更是不明显。

 

杂乱无章的摆放，不仅寻找困难，物件积压也是很平常的事情，很多原本该先进先出的货物也因为不合理摆放延误了货物的出货方式导致其运输落后，给商家带来不必要的损失，让终端客户的体验感也差。

 

另外，仓库管理人员专业知识参差不齐也是一大问题。很多人可能认为仓库管理无非是仓库搬运、存储操作，没有技术含量，也不需要专业知识，只要肯干，有力气就行。实际上，这种错误的认知也导致很多企业经营失败，因为发展物流仓储行业，没有专业操作人员，没有技术人员，没有仓管型人才，物流发展会更慢，甚至出现各种问题。

 

除了这两点，操作流程不合理也是仓库管理问题百出的原因之一。根据现实情况发现除非是大型的仓储公司，会上自动化的操作设备，很多小型的仓储企业都是采取手工作业的方式，这种作业不仅繁琐，而且效率低，耗时长，需要大量人力不说，还会增加成本支出，对于企业极为不利。

而采用现代化技术，运用仓库管理软件，简化仓库管理流程。从入库到出库，从上架到拣选，过程规范化了，人力需求也降低了，自然仓储公司的成本支出也降低了。最重要的是，通过现代化设备与先进的仓储管理系统的结合，能够提高工作效率，节省人力支出，减少时间消耗，提高配送效率，增加企业的竞争优势。