在仓储行业很多年，但是前些年一直专注于仓储配送方面仓配一体化，近两年来有幸接入到了2c的业务。一开始对于是否要接受2c这个业务，公司上下一起详细的讨论过两次，      第一次是大家觉得之前也没有做过 2c的业务，不熟悉流程，也不知道其中的要害。第二次  讨论觉得还是接，虽然之前没有做过2c的业务但是一直在仓储行业，相信有这么多年的经 验，足够应对2c业务的突发状况。最终还是决定接入2c。

随着电商客户的商品入仓，仓库从此开始在电商仓储行业入行，发货一段时间后会有很多我们之前没有处理过的问题，但是由于我们在仓储行业多年，都一一解决了。因此也算是在电商仓储业扎根了。

随着客户线上订单量越来越多，发现很多件都是发往外地的，而且量还很大。受酷仓宝仓库管理系统中分仓功能启发，因此我们根据客户情况建议客户可以考虑实现分仓发货的情况，一开始并不需要每个地方都设一个备货仓，我们从以往数据分析，选择下单量大的城市建立分仓就可以了，这个仓可以辐射周边几城市。这样既提高了时效性，也让终端客户体验更好。

在仓库管理中我们又是如何管理的呢，首先在WMS中根据客户地域、库存、优先级等条件设定分仓规则，如按地域，采取就近原则分配仓库，如果库存不足的情况下，就按哪里有库存，就从哪里发货，还有就是按照发货的位置快递价格而设定发货，哪里的快递价格便宜就从哪个地域发货。

分仓的设立让终端客户收货速度更快，提升客户满意度，让客户享受更优质的线上下单体验，除了提升客户满意度还降低了物流费用。