仓管家供应链管理有限公司位于杭州，自建物流园1万于平方，定位深耕客户的仓、运、配一体化服务。通过打通信息化管理体系（ERP+OMS+WMS),完成客户系统下单，线上跟踪查询、财务结算等服务环节。围绕着共仓、共配、共赢的经营理念，为客户提供个性定制、弹性仓储、末端配送的综合服务，用仓配托管的方式，为企业降低仓配管理成本，同时做到安全省心。

仓库优化方案
库位规划
通过对客户运营模式以及仓库实地情况和后续数据分析，对仓库进行了合理规划，保证各个功能区域的完善。初期规划主要是打造了功能区：将仓库规划成存、拣分离两个区，从而缩小了拣货区，通过缩短拣货路径提高效率。 后期，考虑到2c单量猛增，进出库频率越来越高，仅仅是存拣区难以满足仓库需要，于是对仓库又做了再次提升规划，增加了专门处理单件订单的流水线等设备。因此在仓库的规划中，新增了两条专用流水线的位置，并配有多个工位用于单件订单打包贴快递单发货等等。系统会自动按照工位的商品匹配相应商品的订单，使商品更加集中，从而进一步提升了发货效率。

一单一货拣选
针对仓管家遇上商家做活动时，常常会出现订单量大且订单的商品都是相同的，对于这样的爆款模式，酷仓宝的工作人员为商家采用了一单一货的操作模式。仓库管理系统通过对订单商品分析，将对应的单个相同商品的订单进行集合汇总，生成对应批次，这样打印出来的快递单均为单件相同的产品，员工直接打包贴面单，通过PDA提示进行确认，既保证了货品的准确度，也保证了员工自身绩效数据的统计。 针对买了多件相同产品的订单即多个订单买了多个相同的产品（A、B....E套装）这种产品的订单，仓库管理系统中套装功能将其组团拣货，wms将这种类型的订单进行汇总，放到相同批次进行统一拣货，从而提拣货效率。