企业的仓库管理中，仓库本身也是需要消耗成本的，仓库的成本包括仓租、人工、管理、各种资源浪费等，那么企业为了节省仓库成本就得从这四个方面入手。在这四个成本里，仓租、人工是显性成本；管理、浪费是隐性成本，该如何从这四方面着手节省仓库成本?

一、提高仓库使用率

仓租本身是没法节约的，如果想要节约仓租成本就得从其他方面入手，比较常见的方法就是提高储存密度，提高仓容利用率。大部分仓库都比普通的厂房要高，但是大多数仓库都是直接采用平面存储方式，结果导致上方空间非常浪费。想要把仓库存储空间得到更大或者是极致使用率，仓库可以直接根据仓库实际高度在采用适合的高层货架的存储方式，规划好拣选路径和区域，让存储空间利用率最大化，一点不浪费。

 二、降低人工成本

 不管技术如何发展，仓库都是需要人工的。虽然人工不不能少，但是仓库可以使用专业的wms系统提升人工工作效率，达到降低仓库人工成本。走路、搜寻、拣货等是仓库作业员的大多数动作，随着仓库越大、SKU越多，订单量也越来越多，作业员在作业时，无效动作也会越来越多。而仓库管理系统中波次管理分析，就能很好的避免这些无效动作的发生，降低仓库人工成本，不同性质订单配置不通拣选流程，简化流程，降低复杂度，减少员工重复作业。同时数据实时同步到系统后台，方面管理者随时查看，分析，更合理的分配作业员。

 三、管理成本

传统仓库管理中非常依赖老员工，靠管理者经验管理占主要地位，一旦人员变动，仓库代价比较大。比如甲去拣货发现库位上没货，由于乙离职或者是遗忘了补货，导致甲就不能按时完成拣选动作，甲需要等到货补齐了后才能完成拣货，增加仓库管理成本。为了解决这个问题降低管理成本，仓库可以引用仓库管理系统，仓储管理软件能分析拣货任务，然后分配给相关人员完成任务。补货预测模块可以快速完成补货，从而提升仓库管理效率。

四、降低浪费成本

仓库中各个岗位或多或少都可能存在些浪费的现象，如不小心写多收货数量，在包装环节拿错打包盒过大货过小，面单贴错等等这些犯错成本都属于浪费成本，只要这犯错成本降低，相应的浪费成本也降低了。这些犯错除了会浪费 仓库成本还会影响客户的体验。而wms系统具有防备机制，若某项流程出错，系统可以自动禁止下一步操作，直到问题解决后才能进行下一步，保证了作业的准确性达到了阻止降低这些犯错的发生。

总结一下当我们把提高劳动效率、充分利用仓库空间，就可以使得整个仓储行业的效率得到非常好的提升。