仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。专业人士分析，这种无效率的活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的指标上。

虽然“库存”不会记入月度损益，但它是资产负债表不可缺少的组成元素。有很多关于“时间”的财务绩效参数和非财务性绩效参数，例如，及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等等。对于企业来说，这些周转时间能反映出企业当前的经营状况。它们的改进必然有助于提高供应链的整体竞争力。

库存受到时间因素的直接影响。时间的延长必然会增加不确定性。
因此一个正确的适合企业的仓库管理就显得尤为重要。

仓库管理简单吗？也许95%的人都会说简单，其实也简单，但为什么大部分公司的仓库做得不好呢？账实不相符，标识不清楚，发错料的事情，这些简单事情的出错往往总是影响了最后的结果，延迟生产、停拉生产、生产返工、客户投诉、物控抱怨，为什么如此被人们认为简单的事情却无法做得很好呢？

 现在仓库作业和库存管理优化作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。采用条码技术，并结合信息处理技术，可确保库存量的准确性保证必要的库存水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致保证产品的最优流入、保存和流出仓库。因此仓库管理有如下几个关键。

 

一、确保仓库管理成本的合理化

仓库管理软件应做到：

1．仓库优化对空间的优化。要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到最实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找最佳储存空间。

2．把低效率操作减少到最低点，尽量避免重复劳动。

3．反复清点库存。这项工作必须按照日常工作时间表进行入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。只有反复清点仓库中产品的种类和数量才能确保仓库管理系统的正常运行提高任何时候的存货的精确度。

4.强化管理。

5．无论是手工操作还是电脑辅助管理都必须照章办事，提高货物储存整体的严密性、可靠性和安全性。

6.突出客户服务始终是公司，乃至仓库管理系统的首要任务。

酷仓宝WMS系统对仓库管理进行了深入研究并通过不断测试修正使其贴合企业仓库的管理需求。它得到了合作公司的一致好评，续费率达到了98%以上。在仓库管理软件中占有一席之地。市面上很多企业一味追求仓库管理软件免费版，其实这是走入一个误区，企业应该明确自身需求即希望对仓库以及库存的管理进行到哪一步，并且对此有一个预算。因为在管理上数据的准确性，处理的及时性是十分重要的。如果连基本功能都存在问题，免费也无意义。

今天，库存管理系统中在仓库管理上应用最普遍的技术是条形码等自动识别技术不论物流流向哪里条形码都可以自动地记录下货物的流动状况。条形码技术与信息处理技术的结合，帮助我们合理、有效地利用仓库空间．以最快速、最正确、最低成本为客户提供最好的服务。

仓管员用手持式条形码终端对货位进行扫描，扫入货位号后对其上的货物相应的物品编号进行扫描，从而实现仓库中货物的清点。然后将条码终端采集到的数据通过通讯接口传给仓库管理系统。条形码化可以保证数据的准确性使用条形码设备既方便又快捷，实现仓库管理的现代化管理。

仓库管理系统在一般人看来是一种系统的贯彻实施，其实不然，仓库系统本身就是一个工程项目，需要自己的一整套运营程序其中包括挑选、收货、反复核对计数、包装、进货订购、采购、加工返回等，因此拥有一个合适的仓库管理系统是十分必要的。

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