导读：本系列将讲解如何进行电商仓储规划，电商仓库信息系统搭建，不同品类、不同业务模式的订单拣货技术和生产作业模型等。

       电商仓储规划是指在进行仓储活动之前，对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决策及设计。好的规划，能够节省仓库运营成本，提高仓库运作效率。那么，合格的电商仓储规划包含哪些东西呢？

        一份合格的电商仓储规划，要包括仓库设计的图纸，要有详细的仓储规划方案，要有仓库3D展示模型，要有仓库内部演示视频，要有关于规划设计、业务梳理、仓库运营、信息系统搭建的一整套电商仓储解决方案，具体如下图所示，

 

 

图1 仓库设计图纸

 

图2 仓库3D展示模型

 

 

   

 

图3 仓储规划方案

 

 

图4 仓库内部演示视频

 

 

图5 电商仓储整体解决方案

 

简单介绍了下电商仓储规划需要出来的成果，那么电商仓储要如何进行规划呢？这里，我们来看下应该如何来做规划设计。如下图所示，

 

图6电商仓储规划流程图

 

 

这几个流程，我们需要用以下几个维度来思考，展开。具体请看下图，

1	规划条件收集	（从仓库资料、客户资料、产品资料三个维度出发）
2	规划条件分析	（从物料、数据、流程三个维度出发）
3	仓库布局方案	（从仓库动线、区块布局二个维度出发）
4	储存规划方案	（从货位存储方式、货位分配原则、货位编码三个维度出发）
5	硬件设计方案	（从货架、流水线等物流硬件维度出发）
6	弱电设计方案	（从监控、道闸机等弱电监控维度出发）
7	操作流程方案	（从现有的流程，现有流程的分析，根据新的仓库布局流程的改进三个维度出发）
8	系统支持方案	(从流程系统关联分析等维度出发）
9	设备报价方案	（从仓库设备选型、价格等维度出发）
10	仓库管理方案	（从仓库人员安排、绩效、管理等维度出发）
11	仓库标识方案	（从区域标识、工作牌、工作服三个维度出发）

表1 规划维度表

 

当然，电商仓储规划形式是不拘一格的，每个人都是设计师，每个人都应该有自己的想法。好的电商仓储人员需要积累总结创新，别固化思维，规划需要知识积累基础上的天马行空。

   

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