从事仓库管理软件行业多年,发现在很多的仓库管理中认为商品的管理都是一成不变的,可能我们最初的规划的是什么样,后面即使是商品变了也还是采取和之前一样的管理方法。特别是没有上专业的仓库管理系统的仓库中更常见。首先别误会采取一种管理方法也是可以的,只是效率可能会比根据不同商品采用不同管理方法是有很大的差异的。

例如一个仓库B类产品与C类产品都是同样缺货的。但是我们都知道商品的销售和出库频率都是不一样的,这个如果都是采用同样的管理方案,上架数量都一样的话,就会出现销售慢的产品库存过剩的情况,而销售快的产品库存不够的情况,而销售过慢的产品又会把企业的资金占用,容易造成企业的资金紧缺出现一些危机。因此我们应该在仓库管理软件中设置不同商品管理策略和最低库存预警提示。如果按照商品商品管理制定一个最低安全库存法,从而导致安全库存量固定不变,这种做法也是假设所有库存产品的消耗量和消耗速度都相同,从而导致低效的库存规划。

解决方案:使用ABC分析法,并将A类与B类和C类产品区分开来进行管理。如上文所述,只有这样才能让库存决策与真正的消费者需求挂上钩。应用安全时间而非安全库存,安全时间会根据预测需求自动增加安全库存,而安全库存只是固定不变的数值,必须人为进行设置,且不会考虑需求变化。