仓储成本管理，是仓储企业管理的基础，对提高整体管理水平，提高经济效益有重大影响。如何利用WMS仓库管理系统在总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行降低仓储成本，具体执行方法如下。

      利用WMS智能库位管理之法提升仓库利用率

加大存储密度，提高仓容利用率能减少储存设备的投资，提高单位存储面积的利用率，降低成本、减少土地占用。上架时利用指示合适的货位，取货时利用系统规则选择就近就便，这种方式可以充分利用每一个货位，而不需要专位待货，有利于提高仓库的储存能力，当吞吐量相同时，可比一般仓库减少建筑面积。

       利用WMS系统中先进先出之法保证商品的期限

       采用WMS系统，取货时计算机就能按时间给予指示，以保证“先进先出”。这种计算机存取系统还能将保证不做超长时间的储存和快进快出结合起来，即在保证一定先进先出的前提下，将周转快的物资随机存放在便于存储之处，以加快周转，减少劳动消耗。

      利用WMS中流程规范仓库管理实现可视化管理

      想要实现仓库的可视化管理，必须要按照WMS中规范流程，让仓库的每一件商品的动向实现全程可追溯，每一个员工的行为是可追溯和数据上可视化管理。不管是在不在仓库都可以掌握仓库人员的流动和商品以及订单的动向，随时可以调整仓库操作提升仓库作业效率和减少部门与部门或者是公司与公司之间的沟

      WMS让仓库库存实现无误差

      说到库存这个是仓库中很重要的一个数据，这个数据的准确性直接关乎仓库的收益，因此想要仓库库存没有误差一定是要通过wms系统精细化每一步骤一定是根据设定的流程走，一定要有系统思维，不能根据自己觉得这个步骤没必要就直接跳过，多扫或者是少扫wms系统可能都不能让你通过，会报警发生提示，因此想要仓库实现库存无误差一定要督促仓库规范作业。

      熟悉WMS的功能操作技能

      我们会发现国内很多企业对于wms并不是很认同，出现这种情况我们很多时候都是因为仓库操作不当，不理解其中逻辑，操作的时候一些误操作，或者是操作的时候不懂其中变通操作。最后的结果就是这个wms系统不好用，因此想要wms实现让仓库提升效率前一定要仓库每个人都要能熟练的操作。根据这么多年软件市场经验发现做的好的仓库，对wms系统操作的熟练度和理解逻辑都是成正比的。因此一个企业想要提升仓库效率对于这个事一定不能马虎，即使是要收费这个钱也一定不能省。