由于仓储是物流各个环节的连接点，可以说仓储管理在物流管理中处于核心地位。仓储管理的对象远远超越了常规的库存管理，不仅包括货物，更重要的是对货物所储存的仓库与配送中心的一切资源进行管理。“执行、优化、集成、效率”是仓储及配送管理永恒的主题。当订单数量的增加以及客户需求的不断个性化执行效率渐渐成为瓶颈时，虽然采用现代物流设备代替人力可以大大提高操作执行速度与准确率，但是高性能的仓储管理系统（WMS）才是整个仓储配送运作管理的灵魂。WMS整合人力、设备、空间等各种资源，按照最佳模式统一规则、分配每天发生的收货、上架、品检、订单拣选、补货、盘点等大量事物，使人力、设备、空间的配合 最和谐、利用率最高。因此，WMS，已越来越多的企业所采用。我们以WMS为关注的焦点，探讨WMS如何帮助企业创造价值。

 

WMS帮助企业提高仓储管理效率降低仓储运作成本

先进的物流装备完美融入到整个仓库管理系统中、合理使用，发挥最大的效益。WMS系统要考虑客户需求，不仅要根据仓库管理的总体业务需求和现场摆放位置，进行合理操作流程设计、效率分析和设备布局；而且能够根据客户实际操作情况、货品结构、综合效率、目的地及路由来确定库内的拣货路径，根据需求灵活配置自动扫码、自动称重等功能。以客户需求为导向，帮助企业提高仓库管理效率，节约企业资本。

WMS能对接各种智能设备，降低仓人工成本

WMS与自动化分拣系统对接实现流水线自动作业方式，分拣过程不受气候、时间、员工的体力等因素的限制，可以长时间高效连续运行，标准配置（环形）直线型，能够40万单/天的分拣业务量需求。在原本的人工分拣环节中，工作人员需要经过扫描、称重、粗分、细分、装袋等多个环节才能完成快件的分拣工作。而交叉带分拣系统仅需人工在供包区放件，剩下的扫描、分拣、集包、信息上传等工作则由系统自动完成。这不仅能够减少近80%的人力投入，而且可以减少人工分拣导致的错误，使得分拣错误率低于0.01%。

尽管WMS很重要，但它只是整个物流与供应链管理信息系统中的一个子系统，企业物流管理信息化水平的提高单单有了WMS是远远不够的。